
Rogerio Mirarchi
Liderança de projetos e equipes de melhoria contínua (Kaizen). Otimização de fluxos comerciais e operacionais, aumento de produtividade, eliminação de desperdícios, redução de custos e prazos e aumento da qualidade das entregas. Coordenação Lean na elaboração de relatórios A3 (PDCA).
Possuo grande experiência em mapeamentos e redesenho de processos de negócios e operacionais. Carreira construída e desenvolvida em empresas de grande porte, nacionais e multinacionais como TIM, Credicard, Natura, Medial Saúde, Submarino, SulAmérica, Marítima, Liberty Seguros, Allianz.
Especializações: Metodogias de mapeamento de processos;
Lean;
BPM (Business Process Management);
BPMN (Business Process Management Notation)
Six Sigma;
PMO de projetos de processos;
Business Process Modeling with ARIS Business Designer